EPSILIX GROUPAsset Management

Malgré la flambée récente des flux d'actifs, le secteur de la gestion d'actifs a été confronté à une série de défis et ceux-ci ne deviendront plus difficiles qu'à court et à moyen terme. Il est plus important que jamais pour les gestionnaires d'actifs de remettre en question le statu quo en ce qui concerne les produits, la structure des coûts et les stratégies de croissance.

Les actifs alternatifs seront de la plus haute importance, mais toutes les alternatives ne se valent pas. Découvrir les meilleures opportunités de croissance et de renouveau sera crucial. En outre, les sociétés de gestion d'actifs doivent aller au-delà de la performance lorsqu'il s'agit de fournir une expérience client et des services de gestion d'actifs de premier ordre. Les gagnants de la distribution créent une intelligence d'affaires basée sur les données et intègrent davantage les besoins personnalisés des clients dans le processus de développement de produits, adaptant de plus en plus leurs offres à des domaines tels que l' investissement ESG .

Conseil en gestion d’actifs d’EPSILIX

Les experts d’EPSILIX s’associent aux gestionnaires d’actifs pour étudier les implications stratégiques des changements de l’environnement du marché et les convertir en avantages concurrentiels.

Stratégie et croissance.

 Lier la stratégie d’une société de gestion d’actifs à ses objectifs de croissance et à ses ambitions d’entreprise est au cœur de la mission d’EPSILIX. Nous avons une solide expérience dans l’accompagnement de nos clients dans l’atteinte de leurs objectifs de croissance organique et inorganique, dans l’évolution de leurs modèles commerciaux et dans la révision de leurs stratégies.

Marketing et ventes. 

La diminution des marges au cours de la dernière décennie oblige les gérants d’actifs à se concentrer sur le résultat net ainsi que sur le chiffre d’affaires, ce qui a toujours été le plus difficile. Nous abordons ce problème de gestion des actifs en aidant nos clients à se concentrer sur certains des principaux moteurs de l’amélioration des revenus, notamment la tarification, la distribution et l’efficacité de la force de vente.

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STRAIGHT TALK, GOOD BUSINESS

Client focused,
Results driven

Capitalize on low hanging fruit to identify a ballpark value added activity to beta test.

Gestion des investissements. 

La création de valeur par le biais de la gestion des investissements est essentielle pour toute société de gestion d’actifs et de patrimoine. EPSILIX contribue à améliorer les résultats des investissements en utilisant des analyses avancées, en rationalisant l’organisation de la gestion des investissements et le modèle opérationnel, et en mettant en œuvre de nouvelles méthodes de développement de stratégies d’investissement.

Informatique, opérations et support. 

Alors que les nouveaux outils et technologies permettent une augmentation sans précédent de l’efficacité opérationnelle, les sociétés de gestion d’actifs sont confrontées à des obstacles internes, tels que les systèmes hérités et les opérations cloisonnées, ainsi qu’à la menace externe des cyberattaques. EPSILIX aide à réorganiser les stratégies technologiques et à transformer les opérations et les fonctions de back-office, permettant aux sociétés de gestion d’actifs de mieux exploiter leurs données et de travailler de manière plus agile.

Transformation. 

Aujourd’hui, les gérants d’actifs font face à une variété de défis, ce qui rend la transformation difficile. Nous aidons nos clients à effectuer des changements transformationnels tout au long de la chaîne de valeur, permettant aux organisations de se développer, de créer un avantage concurrentiel et de générer un impact sur leurs résultats.

Rencontrez certains des experts-conseils en gestion d’actifs d’EPSILIX

Consistency

Podcasting operational change management inside of workflow.

Improvement

Dynamically innovate customer service for state of the art customer.

Branching

Pursue scalable customer service through sustainable potentialities.

Investment Plan

Appropriately empower dynamic leadership skills after business portals.
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MORE THAN JUST BUSINESS

Great Clients
Awesome Reviews

Phosfluorescently engage worldwide methodologies with web-enabled technology. Interactively coordinate proactive e-commerce via process-centric outside the box thinking.

Collaboratively administrate empowered markets via plug-and-play networks. Dynamically procrastinate B2C users after installed base benefits. Dramatically visualize customer directed convergence without revolutionary ROI.

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JOANNA PRESTLEY

HSBC Bank

Efficiently unleash cross-media information without cross-media value. Quickly maximize timely deliverables for real-time schemas. Dramatically maintain clicks-and-mortar solutions without functional solutions.

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BRADLEY SMITH

Miller Automation

Completely synergize resource taxing relationships via premier niche markets. Professionally cultivate one-to-one customer service with robust ideas. Dynamically innovate resource-leveling customer service for state of the art customer service.

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PRISCILLA JACKSON

WA Solutions

Objectively innovate empowered manufactured products whereas parallel platforms. Holisticly predominate extensible testing procedures for reliable supply chains. Dramatically engage top-line web services vis-a-vis cutting-edge deliverables.

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COLLIN LEBLANC

McIntire Industries

Proactively envisioned multimedia based expertise and cross-media growth strategies. Seamlessly visualize quality intellectual capital without superior collaboration and idea-sharing. Holistically pontificate installed base portals.

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LILAH CHANG

Hotel Berg

Phosfluorescently engage worldwide methodologies with web-enabled technology. Interactively coordinate proactive e-commerce via process-centric « outside the box » thinking. Completely pursue scalable customer service.

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JUSTIN EMERSON

Applauz Startup

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